隋波的“智能制造”生态链理论，的确是让宋健等人大开眼界……
不过隋波很清楚，
这些至少还要等到移动互联网发展到一定阶段之后，才有适当的市场条件和技术条件来实现。
他现在更多的还是先提出一个理念来，开拓这些合伙人的思路。
“震震”他们而已……
所以之后，他又笑着解释了几句：
“这些都还是我的预测，不着急。
自有品牌这块，我们先把智能手机做出来，看看效果是不是和预想的一样。
然后再考虑打造生态链产品的计划……
你们现在主要的工作，
还是要在电商业务上，进行持续的优化和创新。
电商平台，不仅是我们在互联网时代，最重要的商业模式之一，是我们集团所有业务的根基……
也是我们面向未来，“移动互联网”战略中极为重要，必不可缺的一环。
这个基础必须打扎实！
打造易趣云为核心的新一代后台系统；扩张全品类并赋能线下新零售；继续强化自有仓储物流体系建设。
这三大战略，就是目前易趣最重要的工作。”
其实当回过头来，重新审视现有业务。
隋波就更清晰的认识到，
他所有关于“移动互联网”的构想，如果想落地……
还真就离不开，最近一段时间被他忽视的电商业务！
且不说智能手机推出之后，需要靠易趣线上+线下的渠道销售。
就是在移动互联网时代最大的几个风口：
以o2o为基础的本地生活服务；以移动支付为基础的互联网金融；以云计算和大数据为基础的b端技术服务……
也都离不开目前易趣的电商平台布局！